Die Marketingleitung ist weg. Und jetzt?
Kündigung, Elternzeit, Wachstum oder ein Neustart: Es gibt Momente, in denen ein Unternehmen schnell erfahrene Führung im Marketing braucht. Wann sich eine Lösung auf Zeit lohnt.
Eine Marketingleitung neu zu besetzen, dauert oft Monate. Bis die neue Person eingearbeitet ist, vergeht nochmals Zeit. In dieser Phase laufen Kampagnen weiter, Agenturen warten auf Freigaben und Entscheide bleiben liegen.
Drei Wege, und wann welcher passt
Passt, wenn die Rolle klar ist, das Team steht und Sie Zeit für die Suche haben. Langfristig meist die beste Lösung, kurzfristig die langsamste.
Passt, wenn das Tagesgeschäft läuft, aber strategische Begleitung fehlt. Ein Sparringspartner für die Geschäftsleitung, einige Tage pro Monat.
Passt, wenn sofort Führung gebraucht wird. Jemand übernimmt Verantwortung für Team, Budget und Partner, für einige Monate. Und bereitet die Übergabe an die feste Besetzung vor.
Welcher Weg passt zu Ihnen?
Acht Fragen. Je mehr Sie mit Ja beantworten, desto eher lohnt sich eine Lösung ad interim.
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Was die ersten 30 Tage bringen sollten
Gespräche mit Geschäftsleitung, Team und Partnern. Zahlen, Verträge und laufende Projekte sichten.
Die drei dringendsten Punkte festlegen und angehen. Offene Freigaben erledigen.
Ziele und Budget für die nächsten Monate mit der Geschäftsleitung bestätigen.
Klarer Plan für die Interimsphase und das Profil für die feste Besetzung.
Worauf Sie bei der Auswahl achten sollten
Die Person sollte schon selbst Verantwortung für Budget und Ergebnisse gehabt haben. Beratungserfahrung allein reicht nicht. Sie sollte schnell Vertrauen im Team gewinnen und mit Partnern auf Augenhöhe sprechen. Und sie sollte von Anfang an an die Übergabe denken. Gute Interimslösungen machen sich selbst überflüssig.
Ihre Marketingleitung ist offen? Wir übernehmen ad interim oder begleiten die Geschäftsleitung als Sparringspartner. Telefon 052 525 10 21.
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